谷歌中国的非典型撤离

    美国知名IT网站PC World在2010年初评出谷歌今年应该做的10件事中，排名第一的就是建议谷歌打消用户顾虑，明确告知用户其所搜集的信息不会被滥用。这也体现出人们对这家网络巨头迅速扩张膨胀的谨慎和担忧。

    的确，谷歌正在变得无所不能、权倾四野，它的业务早已走出了互联网搜索，向越来越多的行业扩展。它推出了Android移动操作系统，甚至不甘寂寞地推出了自有品牌的Nexus One智能手机，其他领域包括数字图书、云计算、智能手机、社交网站、视频共享、在线办公服务和协作通信工具等等。2009年12月，谷歌成立“谷歌能源（Google Energy）”公司，甚至涉足热门的能源领域。

    一时间人人自危，在国外某媒体评出的谷歌2010年将面临的十大竞争对手中，互联网公司、IT厂商、手机厂商乃至运营商等行业巨头比比皆是。甚至同样处于垄断地位的中国移动总裁王建宙也不无忧虑地说，“中国移动如果不创新，不进入谷歌的地盘，迟早会被对方干掉。”

    Gibson，Dunn & Crutcher律师事务所合伙人，欧盟委员会反垄断执法局财务处前处长David Wood指出，谷歌的垄断地位产生了很多问题，使得在线广告等行业难以充分竞争，已经损害了竞争者和消费者的利益。

    对中国的互联网市场来说，谷歌并未占到垄断的地位，但其技术能力与数据搜集能力却是有目共睹的，所以在中国开展业务遭遇到的环境因素和政策因素就会更为复杂，这对一贯自傲并有着强烈个性的谷歌来说自然难于接受，更何况其认为在商业上的收益与努力不对等，与其苦熬不如在一个合适的时间点以保全的姿态撤离。

    当然，谷歌从中国撤离的主因也许远比这些商业因素要复杂得多，不能仅仅从商业的角度进行解释，所以我们将之称为非典型撤离。

来源：IT经理世界